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为推动“十四五”战略落地，打造“六化”能力突出的“三型”组织，构建能够切实推进战略落地的组织架构体系，6月30日下午，总部改革办在沪召开组织变革落地工作研讨会。中远海运物流张燕松副总经理出席会议并做工作指导。

会上，物流总部改革办章京骁主任结合公司“十四五”战略规划实施进程，介绍了现阶段组织变革工作目标及工作思路，强调了相关工作的重要意义。会议对组织变革方案总体思路进行了介绍，听取了各单位对大区分公司组织变革关键设计点的意见和建议，并组织大家就长江流域城市公司整合问题进行了专项讨论。

组织转型落地实施是中远海运物流深化改革和转型发展的关键举措，各单位要充分发挥主观能动性，为改革献计献策；要在改革总体目标与原则下，结合本单位实际推动组织转型，为混改引战与“十四五”战略落地奠定基础。

公司产业物流地产板块筹备组、发展研究中心，以及在沪单位改革工作领导代表参加了本次会议。